Analiza toka proizvodnje i identifikacija uskog grla

Kontekst

Srednja kompanija za injekciono brizganje sa 5–15 mašina. Analiziran kompletan tok – od ulaza sirovine do gotovog proizvoda.

Početno stanje

Nejasno tehničko vlasništvo procesa, neformalno odobravanje prvih komada, reaktivno rešavanje problema.

Identifikovano usko grlo

Glavni problem bio je organizaciono-tehnološki disbalans, a ne kapacitet mašina.

Metodologija

Četvorodnevni audit, analiza parametara, intervjui sa zaposlenima, mapiranje kompletnog procesa.

Implementirane mere

Definisano vlasništvo procesa, uvedena procesna dokumentacija i dnevni tehnički sastanci.

Rezultati

Povećana stabilnost procesa i smanjeni zastoji.

Strateška vrednost

Prelazak sa oslanjanja na pojedince na sistemski vođenu proizvodnju.

Ukoliko vaša proizvodnja zavisi od pojedinaca umesto od sistema – hajde da je analiziramo.